"Usted necesita saber cómo convertir la discusión de vuelta en su favor si se empieza a ir mal", dice Tracy Cashman, vicepresidente y socio principal en la práctica de búsqueda de TI de la firma de reclutamiento WinterWyman. Estos son los tres problemas más comunes que oye acerca de los candidatos y cómo recuperarse:
1. El entrevistador no está preparado o es notablemente más distraído.
"Podría haber un montón de razones para esto," Cashman señala. "Tal vez él no tenía tiempo para leer su hoja de vida antes de la cita, o hay una crisis en la oficina, o que acaba de tener un mal día. Cualquiera sea la causa, tiene que tomar el control de la entrevista ".
La solución: Lleve copias de su hoja de vida y ofrecer uno, con algunas breves observaciones sobre su experiencia y por qué es una buena opción para la apertura. Si eso no parece ayudar a la atención del entrevistador sobre ti ", él sólo puede ser demasiado distraído para tener cualquier tipo de conversación real", dice Cashman. "En ese caso, educadamente preguntar si se puede reprogramar. Se podría decir algo así como: 'Parece que puede haber llegado en un momento difícil. ¿Existe un mejor momento para reunirnos y hablar sobre el trabajo? "No tienes nada que perder más que una mala entrevista, y la otra persona puede apreciar realmente su comprensión y flexibilidad."
2. Usted no sabe la respuesta a una pregunta.
Esto podría suceder a cualquier persona, pero es particularmente crítica en TI, ya que parte del proceso de entrevistas para puestos de tecnología suele ser una prueba de habilidades específicas que pueden no ser un ajuste preciso con el trabajo que has hecho hasta ahora.
La solución: "Cuando estás nervioso, es posible dibujar un blanco en algo que realmente sabe", dice Cashman. "Si eso sucede, la sonrisa y reconocerlo. La mayoría de la gente será comprensiva. Hable acerca de cómo se encontraría la respuesta si alguna vez necesitaba recuperarlo o descifrarlo, mientras que en el trabajo. "Si realmente no tiene idea, sin embargo," no hacer BS o fingir. En su lugar, establecer un paralelismo con la experiencia que usted tiene, o describa cómo usted puede ir sobre la búsqueda de la solución. Esto puede impresionar a un entrevistador por él o ella sus habilidades de resolución de problemas y el ingenio que muestra bajo presión ".
3. El entrevistador parece insuficiente por sus antecedentes o una de sus respuestas.
"A veces, la persona va a venir a la derecha y le dirá donde se siente usted es débil, ¿qué habilidades puede ser deficiente, o que ella no está de acuerdo con una opinión que usted ha expresado," dice Cashman. "A menudo, sin embargo, es posible que sólo da la sensación de que las cosas no están haciendo clic".
La solución: La mayoría de nosotros somos pésimos mentales lectores, por lo que deben evitarse tratando de adivinar, Cashman informa. "En cambio, preguntar directamente. Por ejemplo, usted podría decir: "Parece que puede tener una preocupación por algo que dije. ¿Puedo preguntar qué era ?, "o" Tengo la sensación de que usted puede pensar que me falta la experiencia que desea en XYZ. Si es así, me gustaría darle más información sobre un proyecto XYZ trabajé en '".
A veces el problema es una falta de comunicación simple que puede ser fácilmente resuelto, pero "si no se ocupan de que en la entrevista, que por lo general no se puede volver atrás y arreglarlo después", dice Cashman. "Por eso también es importante preguntar cómo lo hizo al final de la reunión. Una de las preguntas más poderosos es, '¿Qué haría usted estar buscando en el candidato ideal para este trabajo que usted no vio en mí? "La respuesta puede sorprender, pero en cualquier caso," se le da una última oportunidad de venderte a ti mismo "- y demostrar lo rápido que puede pensar en sus pies.
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